Savoir où en sont vos chantiers, sans réunion.
Un tableau de bord des affaires actives : avancement, interventions, réserves et tâches, chantier par chantier.
Les affaires actives d’abord
Le tableau de bord montre les chantiers en cours, pas l’historique complet. Ce qui demande une décision aujourd’hui est en haut de l’écran.
Quatre indicateurs qui suffisent
Avancement, interventions, réserves et tâches. Assez pour savoir si un chantier dérape, assez peu pour être lu en dix secondes.
Chantier par chantier
Les statistiques se lisent au niveau de chaque chantier. La moyenne de l’entreprise n’aide pas quand c’est une opération précise qui prend du retard.
Un exemple sur le terrain
Le jeudi soir, un coup d’œil au tableau de bord suffit à repérer le chantier dont les réserves ne baissent plus depuis dix jours. La réunion du lundi commence par celui-là, au lieu de faire le tour de tous les autres avant d’y arriver.
Exemple d’organisation proposé, sans données de client.
Au-delà du chantier
Suivre l’avancement d’un site vaut pour un chantier comme pour une installation. La même mécanique sert en maintenance et SAV, en énergie et infrastructures, en facility management, en industrie et production et dans les services terrain. À la création de votre entreprise, vous choisissez votre secteur d’activité : l’application parle alors d’intervention, d’installation, d’opération ou de mission plutôt que de chantier.